ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਗੇਟ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਕੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਦੀ ਵਰਤੋਂਟਰਨਸਟਾਇਲਸਹੋਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਿਆਦਾ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਆਮ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਹੋਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਹਨਟਰਨਸਟਾਇਲ ਦੀ ਕਸਟਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ, ਜਾਂ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਗੇਟਾਂ ਦੀ ਕਸਟਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ,ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਗੇਟਇਤਆਦਿ.ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਕਿਸ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?ਇੱਥੇ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦਰਭ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਨੁਕਤਿਆਂ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ।

ਪਹਿਲਾਂ, ਮੁੱਖ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ.ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਟਰਨਸਟਾਇਲਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੋ.ਤੁਹਾਡਾ ਆਪਣਾ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਕਾਰਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਡ੍ਰਾਈਵਿੰਗ ਫੋਰਸ ਕੀ ਹੈਟਰਨਸਟਾਇਲ ਕਸਟਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ?ਇਹ ਚਾਲਕ ਸ਼ਕਤੀ ਮੁੱਖ ਮੰਗ ਹੈ।ਕਹਿਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਟਰਨਸਟਾਇਲਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਕਸਟਮਾਈਜ਼ ਤਾਂ ਹੀ ਸਾਰਥਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਮੁੱਖ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਕਲਪਨਾ: ਤੁਹਾਡੀ ਮੁੱਖ ਮੰਗ ਗੈਰ-ਰਵਾਇਤੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਸਟਾਈਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਟਾਈਲਾਈਜ਼ਡ ਹਨ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਚੁਣਨ ਲਈ ਕੁਝ ਸਟਾਈਲ ਹਨ।ਫਿਰ ਸਾਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਦਿੱਖ ਡਿਜ਼ਾਈਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੀ ਮੁੱਖ ਮੰਗ ਇੱਕ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਗੇਟ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ, ਇਸਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣਾ, ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਤਕਨੀਕੀ ਸੰਕਲਪ, ਉਤਪਾਦ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ, ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ VI ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ, ਵਿਲੱਖਣ ਉਤਪਾਦ ਟੋਨੈਲਿਟੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਆਦਿ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਮੁੱਖ ਲੋੜਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਕੋਈ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਵੇਲੇ ਮੇਰੀ ਮੁੱਖ ਮੰਗ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।ਇਹ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਮੰਗ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਮੂਲ ਮੰਗ ਇੱਕ ਖਾਸ ਅਰਥਾਂ ਵਿੱਚ "ਝੂਠੀ ਮੰਗ" ਹੈ।ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਇਹ ਮੰਗ ਪੂਰੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ ਮੰਗ ਅਰਥਹੀਣ ਹੋ ​​ਜਾਂਦੀ ਹੈ।ਕਿਉਂਕਿ ਜੋ ਕੀਮਤ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਵੇਚਦੇ ਹੋ ਉਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ ਕੀਮਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਵੇਗੀ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਨਿਰਮਾਤਾ ਤੋਂ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ।ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦ ਮਾਲਕ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦ ਲਈ, ਇਸਦੇ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਕੇ ਇਸਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨਟਰਨਸਟਾਇਲ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰੋਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਦੇ ਨਾਲਟਰਨਸਟਾਇਲ ਨਿਰਮਾਤਾ, ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਉਹ ਇਹ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਬੇਸ਼ੱਕ, ਉਪਰੋਕਤ ਸਥਿਤੀ ਚਰਚਾ ਵਿੱਚ ਪੂੰਜੀ ਲਾਭ ਦੇ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਦੂਜਾ, ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨਿਰਮਾਤਾ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਾਥੀ ਲੱਭੋ।ਆਮ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਵਿਅਕਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਜਾਂ ਸੇਲਜ਼ ਸਟਾਫ ਹੈ।ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੀ ਚੋਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ ਪਿਛਲੇ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਜਾਵਾਂਗਾ।ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭਣਾ ਹੈ.ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਕਈ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਇਸਦਾ ਕਾਰਨ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਚੰਗੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਇਹ ਕੋਈ ਹੋਰ ਉਦੇਸ਼ ਕਾਰਕ ਹੈ।ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਦੋਵਾਂ ਪਾਸਿਆਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਾਫ਼ੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਕਾਫ਼ੀ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਅਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਤਾਲਮੇਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ।ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਟਰਨਸਟਾਇਲਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣਾ ਮਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਚੁਣੋ, ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਨਿਰਮਾਤਾ ਲੱਭੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਸਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ।ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਕਿਸੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸਬੰਧਤ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰ ਸਕੇ, ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਹੁਤ ਵੱਧ ਜਾਣਗੀਆਂ।

ਤੀਜਾ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਫੇਲ ਹੋਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ।ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਥੋੜੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਾਲ ਟਰਨਸਟਾਇਲਾਂ ਦੀ ਕਸਟਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਇੱਕ ਪਰੂਫਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਜੋ ਕਿ ਟਰਨਸਟਾਇਲਾਂ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਉਤਪਾਦਨ ਵੀ ਹੈ, ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘੇਗੀ।ਇੱਕ ਵਾਰ ਫੇਲ ਹੋਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ, ਪਰ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਫੇਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਅਸੀਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸ਼ਾਂਤ ਹੋਵਾਂਗੇ।ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲਾ ਪਰੂਫਿੰਗ ਉਤਪਾਦਨ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਗਲਤ ਨਿਰਣੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਿਸ ਗੇਟ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਵੀ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਭਾਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਗਲਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਦੋ ਧਿਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵਪਾਰਕ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫੇਲ ਹੋਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਜਦੋਂ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਦੇਖ ਕੇ ਅਸੀਂ ਖੁਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਅਸੀਂ ਸ਼ਾਂਤੀ ਨਾਲ ਇਸ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਖਤਮ ਨਾ ਹੋਵੇ।

ਚੌਥਾ, ਇੱਕ ਕਦਮ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਘੱਟੋ-ਘੱਟ" ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇੱਕ ਸਰਕੂਲਰ ਅਤੇ ਵਿਵਸਥਿਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਓ।ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਨਜਿੱਠਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਮੁੱਦਾ ਹੈ।ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕਸਟਮ-ਮੇਡ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਗੇਟਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਰ ਬਾਰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.ਟਰਨਸਟਾਇਲਾਂ ਦੀ ਕਸਟਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੂਜੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ।ਇਹ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਹੈ।ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉੱਚੀ ਲਾਗਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਇਹ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਾਗਤਾਂ, ਕਿਰਤ ਲਾਗਤਾਂ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਉੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਲਾਗਤ ਤੋਂ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇਸ ਉੱਚ ਕੀਮਤ ਦਾ ਕਿੰਨਾ ਹਿੱਸਾ ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਦੀ ਡਿਗਰੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਨਿਰਮਾਤਾ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨਗੇ, ਪਰ ਉਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ।ਬੇਸ਼ੱਕ, ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਮਸ਼ੀਨ ਦੇ ਸੰਪਾਦਕ ਨੇ "ਕੱਟਣ ਵਾਲੇ ਕੋਨੇ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ" ਦੀ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ.ਇਸ ਲਈ, ਆਦਰਸ਼ ਗੇਟ ਕਸਟਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਸਥਿਤੀ ਇਹ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬਜਟ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਮੱਧ-ਮਿਆਦ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਦੋਵੇਂ ਧਿਰਾਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਅਨੁਮਾਨਤ ਲਾਗਤ ਮੁੱਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਣ।ਸਰਕੂਲਰ ਅਤੇ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ, ਆਰਡਰ ਕੀਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਗਿਣਤੀ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਕੇ, ਮੋਲਡ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਕੇ, ਅਤੇ SOP ਅਤੇ SIP ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਕਰਕੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਤੁਸੀਂ ਜਿਸ ਸਹਿਕਾਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਉਹ ਇੱਕ ਅਸਲੀ "ਨਿਰਮਾਤਾ" ਹੈ, ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਦੇਖ ਕੇ ਖੁਸ਼ ਹਨ।ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਇੱਕ ਅਸਲ ਵਪਾਰਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਜਿਸ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਕਦੇ ਵੀ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਨੂੰ ਮਾਤਰਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਮਾਮੂਲੀ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਸਪਲਾਈ ਪੱਖ ਦੀ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਯੋਗਤਾ, ਜਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਜਬ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂੰਜੀ ਲਾਭ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਲਾਭ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਤਿੱਖੀ ਸਟ੍ਰੀਮ, ਆਮਦ ਦੀ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਧਾਰਾ ਦੇ ਨਾਲ।

ਪੰਜਵਾਂ, ਜਿਸ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਤੁਸੀਂ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਕੇ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ।ਇੱਥੇ ਮੈਂ ਦੋ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ/ਚਾਹੁੰਦੀ ਹਾਂ: 1. ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦੇ ਹੋ।ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਨਿਰਮਾਤਾ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਭਵੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਉਸਦੇ ਪਿਛਲੇ ਅਨੁਭਵ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।ਤੁਹਾਡੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸਦਾ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਕੀਤਾ ਹੈ.2. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੀਆਂ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਸਟਮ-ਬਣੇ ਟਰਨਸਟਾਇਲਾਂ ਦੀ ਸੜਕ ਤੋਂ ਲੰਘਣਾ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ।ਟੀਚਾ ਕੁਝ ਸਧਾਰਨ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ "ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼" ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਲਾਭ ਨੁਕਸਾਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਵੇ।ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਚਿਹਰੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਗੇਟ ਹੁਣ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੈ.ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਗੇਟਾਂ ਨੂੰ ਚਿਹਰੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਦੇ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।ਅਸੀਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਚਿਹਰੇ ਦੇ ਗੇਟਾਂ ਦੀ ਅਖੌਤੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚਿਹਰੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਛੇਕ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ ਹੈ।ਇਹ ਕਿਫਾਇਤੀ, ਕਿਫਾਇਤੀ, ਸਰਲ ਅਤੇ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਹੈ।ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਵਿਧੀ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਸਖਤ ਅਰਥਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਹੱਲ ਨਾਲ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋਵੇਗਾ।

ਉਪਰੋਕਤ ਸਭ ਕੁਝ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਸੰਪਾਦਕ ਦੁਆਰਾ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਗੇਟਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਵਿੱਚ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਹੋਰ ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਸੁਆਗਤ ਹੈ।