ਇੱਕ ਢੁਕਵੀਂ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੀ ਚੋਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ?

ਚੀਨ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਮੁੱਚੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ, ਇਹ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਦਟਰਨਸਟਾਇਲਇੱਕ 5nm ਲਿਥੋਗ੍ਰਾਫ਼ੀ ਮਸ਼ੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਇੱਥੇ ਉਹਨਾਂ ਅਸੈਂਬਲੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਕੋਈ ਬੇਇੱਜ਼ਤੀ ਜਾਂ ਬੇਦਖਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਆਮ ਵਰਤਾਰਾ ਹੈ।ਕੋਈ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਪੂਰੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਚੇਨ ਲੇਆਉਟ ਦੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਬਚ ਸਕਦੀ.ਵਿਸ਼ਵੀਕਰਨ ਦੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚ, ਸਭ ਕੁਝ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਖਰੀਦਦੇ ਸਮੇਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅੱਪਸਟਰੀਮ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋਟਰਨਸਟਾਇਲਸ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਾਭ ਅਤੇ ਸਹੂਲਤ ਮਿਲੇਗੀ।

ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਓ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਸਰੋਤ ਨੂੰ ਟਰੇਸ ਕਰੀਏ.ਫੈਕਟਰੀ ਜਿਸ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦਨ ਲਿੰਕ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਖੌਤੀ "ਮੂਲ ਨਿਰਮਾਤਾ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਲੇਖਕ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ: ਨਾ ਸਿਰਫ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਗੇਟ ਦੀ ਪੂਰੀ ਅਸੈਂਬਲੀ, ਬਲਕਿ ਸ਼ੀਟ ਮੈਟਲ ਵੀ ਸਟੀਲ ਹਾਊਸਿੰਗ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਆਪਣਾ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਕੰਟਰੋਲ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਟ੍ਰਕਚਰਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਮਸ਼ੀਨ ਕੋਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਕੰਮ, ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਜਾਂ ਅਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਪਡੇਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਜਾਰੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਪਹਿਲਾਂ, ਸ਼ੀਟ ਮੈਟਲ ਹਾਊਸਿੰਗ ਦੀ ਸੁਤੰਤਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ। 

ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਇਹ ਕੱਚਾ ਮਾਲ ਸਟੀਲ ਸ਼ੀਟ ਮੈਟਲ ਅਤੇ ਸਟੀਲ ਦੇ ਗੋਲ ਟਿਊਬਾਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਹਾਊਸਿੰਗ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੇਜ਼ਰ ਕੱਟ, ਗਰੂਵਡ, ਬੈਂਟ, ਵੇਲਡ ਅਤੇ ਪਾਲਿਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।ਜੇਕਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਵੱਲ ਟਰੇਸ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਟੀਲ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਟੇਨਲੈਸ ਸਟੀਲ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਬੇਲੋੜਾ ਹੈ।ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਦੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਉਹ ਹਿੱਸਾ ਵੀ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.ਚੈਸੀ ਦੀ ਸੁਤੰਤਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।ਜੇਕਰ ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਲਈ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਲਾਗਤ ਇੱਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਧੇਗੀ, ਅਤੇ ਦੋਵਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਵੀ ਇੱਕ ਛੁਪਿਆ ਖ਼ਤਰਾ ਹੋਵੇਗਾ।ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਆਰਡਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਜਾਂ ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਸਥਿਤੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ।ਸ਼ਕਤੀਹੀਣ ਸਥਿਤੀ.ਲਚਕਤਾ ਵੀ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।ਅਤੇ ਏਟਰਨਸਟਾਇਲ ਫੈਕਟਰੀਸ਼ੀਟ ਮੈਟਲ ਨਿਰਮਾਣ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ.ਜਦੋਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜ਼ਰੂਰੀ, ਅਸਥਾਈ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਨਿਰੀਖਣ ਲਈ ਅਰਧ-ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਹਿਯੋਗ, ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਉਪਰੋਕਤ, ਕੋਈ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ। , ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ ਜੋ ਪੈਸੇ ਖਰਚ ਕੇ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ.

2016 ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਮਿਲੇ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਨਿੱਜੀ ਅਨੁਭਵ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ।ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਦੋਸਤ ਹਾਂ।ਮੇਰਾ ਦੋਸਤ ਉਸ ਸਮੇਂ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਉਸਨੇ ਬੇਤਰਤੀਬੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਫੈਕਟਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਉਸ ਕੋਲ ਆਪਣੀ ਸ਼ੀਟ ਮੈਟਲ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਨਹੀਂ ਸੀ।ਉਸ ਨੂੰ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀ ਇਮਾਰਤ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮਿਲਿਆ।ਸਥਾਪਨਾ ਪੂਰੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਦੇ ਸ਼ੀਟ ਮੈਟਲ ਸ਼ੈੱਲ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਅਸਫਲ ਹੋ ਗਈ.ਇਹ ਵੀ ਉਸਦੀ ਮਾੜੀ ਕਿਸਮਤ ਸੀ।ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਉਸਦੇ ਕਲਾਇੰਟ ਦਾ ਬੌਸ ਹੁਣੇ ਹੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਇਆ ਅਤੇ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਵੱਲ ਤੁਰ ਪਿਆ।ਇਸਦੇ ਅੱਗੇ, ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਛੂਹਿਆ ਅਤੇ ਥੋੜਾ ਮੋਟਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ.ਫਿਰ ਮੈਂ ਇੱਕ ਡੂੰਘੀ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੀ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਬੌਸ ਦਾ ਗੁੱਸਾ ਖੇਡਿਆ, “ਇਹ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਕੂੜਾ ਹੈ?ਇੰਨੇ ਪੈਸੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਹੁਣੇ ਹੀ ਅਜਿਹੀ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਖਰੀਦੀ ਹੈ?"ਜਦੋਂ ਕੁਝ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸਿਗਰੇਟ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਖਾਣਾ ਖਾਣਾ ਠੀਕ ਹੈ।ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਬੌਸ ਗੁੱਸੇ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਸਿਰਫ ਵਪਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਮਾਪਦੰਡ ਵੀ ਸਖ਼ਤ ਹਨ.ਮੇਰੇ ਦੋਸਤ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆਟਰਨਸਟਾਇਲ ਸਪਲਾਇਰਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਸਪਲਾਇਰ ਦੁਬਾਰਾ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰ ਕੋਲ ਗਿਆ।ਕਾਫੀ ਦੇਰ ਤਕ ਬਹਿਸ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਭੇਜਣਗੇ ਪਰ ਕਰੀਬ ਇਕ ਦਿਨ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ।ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਸ਼ੀਟ ਮੈਟਲ ਫੈਕਟਰੀ ਦਾ ਮਾਸਟਰ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ।ਉਹ ਜਾਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹਨ।ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਸਪਲਾਇਰ ਦਾ ਰਵੱਈਆ ਚੰਗਾ ਸੀ।ਜਦੋਂ ਉਹ ਘਟਨਾ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚੇ, ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸ਼ੀਟ ਮੈਟਲ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨਹੀਂ ਸਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਕੋਈ ਲੈਣਾ-ਦੇਣਾ ਨਹੀਂ ਸੀ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ।ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਮਾਸਟਰ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰ ਸਿੱਧੀ ਸ਼ੀਟ ਮੈਟਲ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਭੇਜੀ, ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁਰਜ਼ੇ ਬਣਾਏ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਇੱਕ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਸੀ।ਇਸ ਦੌਰਾਨ ਇਹ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਵੀ ਸਾਹਮਣੇ ਆਈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਅਦਾਇਗੀ ਦਾ ਨਿਪਟਾਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਈ ਵਾਰ ਦੁਹਰਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ।ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਆਓ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰੀਏ, ਉਸਾਰੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਨਾ ਕਰੀਏ, ਅਤੇ ਉਸਾਰੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦ ਕਰੀਏ.ਦੁਬਿਧਾ, ਦੁਬਿਧਾ।ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਜਿਹੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਅਦਾਇਗੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਦੋ ਸਾਲ ਲੱਗ ਗਏ।ਗਾਹਕ ਗੁਆਉਣ ਲਈ ਵੀ ਆਸਾਨ ਹਨ.

ਉਪਰੋਕਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਆਮ ਸਹਿਯੋਗ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ।ਸਹਿਯੋਗ ਦਾ ਸਮਾਂ ਜਿੰਨਾ ਲੰਬਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਉਹਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵਧੇਰੇ "ਕਹਾਣੀਆਂ" ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਓਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਣਜਾਣੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਰਦੋਸ਼ ਵਿਅਕਤੀ ਬਣ ਜਾਓਗੇ।

ਦੂਜਾ, ਦਅਸਲੀ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਨਿਰਮਾਤਾ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਕੰਟਰੋਲ ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨ ਕੋਰ ਦੀ ਆਪਣੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਟੀਮ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। 

ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਦੇ ਕੋਰ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਕੰਟਰੋਲ ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨ ਕੋਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੈਰ-ਵਾਜਬ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਫੈਕਟਰੀ ਇਸਦੇ ਕੋਰ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦੀ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਿਉਂਕਿ ਮਸ਼ੀਨ ਕੋਰ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਸਾਰੇ ਮਸ਼ੀਨ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸੇ ਜਾਂ ਉੱਲੀ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਹਨ.ਆਪਣੇ ਆਪ ਅਨੁਸਾਰੀ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੀਸੀਬੀ ਬੋਰਡ ਬਣਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਮਸ਼ੀਨ ਜਾਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਦਾ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹਨ, ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਟਰਨਸਟਾਇਲ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਕਿੰਨੀ ਵੀ ਵੱਡੀ ਕਿਉਂ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਇਹ ਸੰਬੰਧਿਤ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਉਪਕਰਣਾਂ ਅਤੇ ਪੀਸੀਬੀ ਬੋਰਡ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਅੱਗੇ ਮਾਮੂਲੀ ਹੈ.

ਮਸ਼ੀਨ ਕੋਰ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵੱਡੇ ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਸਿਰਫ਼ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਮਰੱਥਾ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਟਰਨਸਟਾਇਲਾਂ ਦੇ ਅਮੀਰ ਫੰਕਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਨਫਰਾਰੈੱਡ ਤਰਕ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।ਜੇ ਇਹ ਦੋ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇ ਦੂਜਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ।ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸਪਲਾਇਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੱਜ ਸਪਲਾਈ ਕਰੇ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਕੱਲ੍ਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਜਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬਦਲ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ।

ਤੀਜਾ, ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਸਿੰਗਲ ਹੈ। 

ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਫੈਕਟਰੀ ਕੁਝ ਵੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ, ਟਰਨਸਟਾਇਲਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ, ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਘੱਟ ਹੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਾਂ ਬਿਲਕੁਲ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਉਪਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ.ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਜਿੰਨੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਿਸਮਾਂ, ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ, ਉੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਾਗਤ, ਜਾਂ ਘੱਟ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੈ.ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇੱਕ ਸ਼ੁੱਧ ਅਸੈਂਬਲੀ ਪਲਾਂਟ ਥੋੜ੍ਹਾ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਨਿਰੀਖਣ ਸਿਧਾਂਤ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਜੇਕਰ ਕੋਕਾ-ਕੋਲਾ ਕੱਪੜੇ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਐਡੀਡਾਸ ਅਤੇ ਨਾਈਕੀ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਧਿਆਨ ਭਟਕਾਏਗਾ ਅਤੇ ਕੋਕਾ-ਕੋਲਾ ਨੂੰ ਖਰਾਬ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣੇਗਾ?ਜੇਕਰ ਐਪਲ ਮੋਬਾਈਲ ਫ਼ੋਨ ਇੱਕ ਦਿਨ ਦਿਲ ਨਾਲ ਭੁੰਨੀ ਬਤਖ਼ ਨੂੰ ਪਕਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਮੋਬਾਈਲ ਫ਼ੋਨ ਅਤੇ ਭੁੰਨੀ ਬਤਖ਼ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰ ਸਕਣ?ਚੈਨਲ ਨੇ ਨਵੀਂ ਤਾਜ ਵੈਕਸੀਨ ਦੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਊਰਜਾ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ, ਕੀ ਇਹ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ?ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਊਰਜਾ ਸੀਮਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਵੀ।ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨਾਂ ਦਾ ਹੋਣਾ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੈ.ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਕੁਝ ਕਾਰੀਗਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.ਇਹ ਸਭ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਯੋਗਤਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਹੈ.ਹੋਰ ਉਦਯੋਗ ਠੀਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ, ਹਰ ਉਤਪਾਦ ਇੱਕ ਸਤਹੀ ਉਤਪਾਦ ਵਰਗਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਵਿਆਪਕ ਪਰ ਸ਼ੁੱਧ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਾਸਟਰ ਬਣਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ.

ਚੌਥਾ, ਹੋਰ ਪਹਿਲੂ: ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੈਮਾਨੇ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਤਾਕਤ, ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਦੀ ਲੰਬਾਈ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਆਦਿ।

ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਅਧਾਰ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਮ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਜਾਵਾਂਗਾ।

ਕੋਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਐਪਲ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸਦੇ ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ ਸਾਰੇ OEM ਹਨ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਕਾਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸੈਂਬਲ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਬਹੁਤ ਸਫਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ.ਕੀ ਉਹ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ?ਹਾਂ, ਮੈਂ ਇਸ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਲੇਖ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਸੀ, ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਅਸੈਂਬਲੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ.ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਬੇਕਾਰ ਹਨ।ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਵਪਾਰਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਸੰਪੱਤੀ-ਲਾਈਟ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਵਪਾਰਕ ਮੋਡ ਹੈ.ਗਾਹਕ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ "ਸਸਤੀ" ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਕੁਝ ਸੁਝਾਅ ਕਹੋ।ਸਹੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਸਪਲਾਇਰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਬੰਧਤ ਹੋ), ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸਪਲਾਇਰ ਹੈ।ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਆਂਡਾ ਖਾਣ ਵਾਲੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਂਡਾ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਮੁਰਗੀ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ.ਢੁਕਵਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ.